Ingeniero de sistemas, PMP, MSc, consultor, docente, autor y arquitecto de soluciones tecnológicas; una trayectoria que lo ha convertido en un referente regional de gerencia de proyectos y transformación aplicada.
Con más de tres décadas de experiencia en entornos multiproyecto, multiculturales y multidisciplinarios, su trayectoria abarca tecnología, telecomunicaciones, construcción, proyectos sociales, agroindustria y otros sectores. Ha dirigido y acompañado equipos y proyectos en organizaciones privadas, instituciones y contextos de desarrollo, combinando gestión, consultoría, formación y transformación tecnológica.
Fundador y Managing Director de PMCC LATAM, representante legal, socio y miembro de iniciativas y filiales de Project Management College and Consulting en crecimiento regional, con una visión de desarrollo país y fortalecimiento profesional.
Presidente de Lean Construction Latam; Past President del PMI Capítulo Nicaragua y de la Cámara de Gerencia de Proyectos de Nicaragua, además de miembro del Project Management Institute.
Catedrático y facilitador en programas universitarios y de formación profesional. Actualmente participa en la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Americana (UAM).
Autor de obras y materiales como “Desde el contrato al control de proyectos con Microsoft Project y P7X”, “Valores y principios de todo PM” y “Cómo salvar lo insalvable”, orientado a proyectos desfasados; además, creador de contenido y del engine editorial de PMCC Magazine.
Experiencia como PM y asesor en tecnología, telecomunicaciones, construcción, sector social, agroindustria y otras disciplinas, incluyendo iniciativas de desarrollo con organizaciones privadas e instituciones públicas, con énfasis en control, recuperación y toma de decisiones.
Head, arquitecto, diseñador y desarrollador de aplicaciones del ecosistema PMCC, con una visión orientada a transformar conocimiento práctico en herramientas que faciliten el trabajo diario de los equipos de proyecto.
Project7x y las aplicaciones relacionadas nacen de una idea sencilla: quienes viven los problemas reales de los proyectos deben participar también en el diseño de las herramientas. PMCC conecta profesionales, consultores, docentes y usuarios para convertir conocimiento, lecciones aprendidas y necesidades operativas en nuevas capacidades de producto.
El cuerpo de profesionales y consultores de PMCC transfiere conocimiento entre los proyectos, la consultoría, el aula y el desarrollo de nuevas aplicaciones. Los foros de mejora de producto y el aporte de usuarios mantienen ese ciclo activo.