Contrato e inteligencia contractual
Relaciona obligaciones, eventos, fechas y análisis asistido con la ejecución del proyecto.
Project7x Desktop para Windows
Del contrato al control. Una sola plataforma.
Planifica, ejecuta, monitorea y controla proyectos con EDT/Gantt, líneas base, presupuesto/APU, riesgos, EVM, documentación y control integrado de cambios.
Windows 10/11 · x64
Trabajo local + sincronización
Conocimiento profesional PMCC
Interfaz realEDT, Gantt, fecha de hoy, corte y detalle operativo.
PMCCExperiencia de proyectos convertida en tecnología.
Project7x se desarrolla bajo el paraguas de Project Management College and Consulting: profesionales, consultores y docentes que trabajan con proyectos reales y transfieren esa experiencia a formación, metodologías y aplicaciones.
NEXIDIdentidad · acceso · comunicación
Una experiencia integrada
Más que un cronograma: decisiones conectadas a la ejecución.
Project7x organiza el proyecto alrededor de sus entregables, reglas contractuales, información de costos, riesgos, cambios y desempeño.
EDT/WBS + Gantt
Estructura entregables, secuencia actividades, calendarios, dependencias y programación visual.
Líneas base y cortes
Aprueba alcance y cronograma, establece líneas base y mide desempeño por fecha de corte.
Control de cambios
Gestiona solicitudes, impactos, aprobaciones y trazabilidad antes de modificar el plan autorizado.
Presupuesto y APU
Conecta la EDT con cantidades, unidades, precios unitarios y el BAC del proyecto.
RiskyProject
Registra, evalúa y simula riesgos para apoyar decisiones de plazo y costo.
EVM y control ejecutivo
Visualiza PV, EV, AC, CPI, SPI, estado de actividades y pronósticos.
ProjectSite / KB
Organiza documentación por procesos y la vincula con la estructura del proyecto.
Trabajo local y sincronización
Mantén continuidad operativa local y sincroniza servicios conectados cuando corresponda.
GATE DE EJECUCIÓN
La ejecución comienza con un plan aprobado.
Project7x puede exigir la aprobación de alcance, cronograma y presupuesto antes de aplicar la línea base y pasar a ejecución.
Aprobación explícita de alcance y cronograma.
Vínculo con Presupuesto APU para consolidar el BAC.
Línea base identificada y trazable.
CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
Los cambios se evalúan antes de alterar el plan.
Registra motivo, actividad afectada, descripción e impactos. Los cambios permanecen controlados hasta revisión y autorización.
Pantallas reales
Conoce el sistema por lo que realmente hace.
Las imágenes son capturas del entorno actual de Project7x y sus aplicaciones relacionadas.
Dashboard de desempeñoEVM, estado de actividades y distribución del avance.
ProjectSite / KBDocumentación por grupos de procesos.
Presupuesto APUPrecios, cantidades, catálogos e integración con Project7x.
PRESUPUESTO / APU
El presupuesto nace conectado con la EDT.
La EDT puede enviarse al entorno de presupuesto para desarrollar cantidades, unidades y precios unitarios; Project7x recibe el presupuesto aprobado y consolida el BAC para control.
RISKYPROJECT
Riesgo conectado con la planificación.
Matrices, respuestas, simulación Monte Carlo, criticidad y escenarios convierten el registro de riesgos en información para decidir sobre plazo, costo y contingencia.
Ver todas las capacidades
PMCC · CONOCIMIENTO APLICADO
Las aplicaciones nacen de la realidad que se vive en los proyectos.
PMCC es la cabeza profesional detrás del conocimiento que alimenta Project7x. Su red integra gerentes de proyectos, consultores, especialistas y docentes que participan en proyectos reales y convierten lecciones, problemas y buenas prácticas en herramientas de trabajo.
La mejora es continua: usuarios, miembros y profesionales aportan casos, observaciones y necesidades mediante espacios y foros de mejora de producto. Ese ciclo permite que la tecnología evolucione junto con la práctica profesional.
LIDERAZGO Y VISIÓN DE PRODUCTO
Nohar Martínez Rocha
Ingeniero de sistemas y profesional de gerencia de proyectos con más de 30 años de experiencia en entornos multiproyecto, multiculturales y multidisciplinarios. Fundador y Managing Director de PMCC LATAM, PMP y MSc en Gerencia de Proyectos; ha ejercido liderazgo en organizaciones profesionales de gerencia de proyectos y Lean Construction, y combina consultoría, dirección de proyectos, docencia, creación de contenido y desarrollo de tecnología.
Conocer trayectoria y visiónECOSISTEMA Y RESPALDO
Project7x no es una marca aislada.
Forma parte del ecosistema de Project Management College and Consulting y funciona conectado a NEXID para identidad, validación, acceso y comunicación.
PROJECT7XPMCC · NEXID
SV
PMCC El Salvador
Formación, consultoría, membresía y tecnología aplicada a la dirección de proyectos.
pmcollege.svUS
PMCC North Carolina
Presencia en Estados Unidos para formación, consultoría y transformación tecnológica.
pmcollege.usGT
PMCC Guatemala
Presencia local conectada con la visión regional de Project Management College and Consulting.
pmcollege.gtNEXID
Powered by NEXID
Engine de identidad, validación, acceso y comunicación que conecta Project7x con aplicaciones y servicios relacionados.
nexid.usMicrosoft Store · proceso de certificación
Ver disponibilidadDistribución profesional para Windows.
Project7x Desktop está siendo procesado para distribución mediante Microsoft Store como paquete MSIX x64.