Contrato y reglas
Registra el marco contractual y apoya la interpretación de obligaciones, fechas y eventos.
CAPACIDADES
Herramientas conectadas al ciclo de vida del proyecto.
Cada capacidad comparte el mismo contexto: proyecto, EDT, fechas, corte, línea base, costos, responsables y decisiones.
EDT / WBS
Descompone el alcance en entregables, paquetes de trabajo y actividades.
Cronograma y línea base
Administra calendarios, duraciones, dependencias, cortes y líneas base.
Órdenes de cambio
Controla solicitudes y sus impactos antes de alterar el plan aprobado.
Presupuesto APU
Conecta cantidades, U/M, precios unitarios, catálogos y BAC.
Valor ganado
PV, EV, AC, SV, CV, CPI, SPI, histogramas y pronósticos.
RiskyProject
Matriz, exposición, respuestas, Monte Carlo, criticidad y escenarios.
ProjectSite / KB
Documentos organizados por procesos y vinculados a la estructura del proyecto.
Interoperabilidad
Importación/exportación nativa y compatibilidad con Microsoft Project XML.
COSTOS
La EDT puede convertirse en estructura presupuestaria.
Project7x envía la estructura al módulo APU y recibe cantidades, unidades de medida y BAC resultante para consolidar planificación y control.
RIESGOS
Del registro de riesgos al análisis probabilístico.
RiskyProject complementa la gestión del proyecto con exposición, escenarios, simulación y métricas para plazo y costo.